Acompañamiento en la planificación, implementación y seguimiento del proceso de cambio de dirección del negocio: transición de empresa unipersonal a gestión compartida.
Análisis y recomendaciones para adecuar la estructura societaria con la evolución de la empresa y de la familia procurando ordenar los vínculos familia-empresa como así también para planificar la continuidad de la empresa a lo largo de las diferentes generaciones familiares.
Orientaciones para elaboración y gestión de acuerdos familiares y empresariales y protocolo familiar.
Identificación de áreas de mejora en el diseño organizacional y en los procesos internos a los efectos de optimizar los recursos.
Diseño e implementación de herramientas y procedimientos que permitan establecer un sistema de información permanentemente actualizado reduciendo el tiempo invertido en su preparación y asegurando altos niveles de seguridad.
Orientaciones para la implementación de procesos de planificación estratégica.
Acompañamiento en la planificación, implementación y seguimiento del proceso de cambio de dirección del negocio: transición de empresa unipersonal a gestión compartida.